Meurisse以游戏史上的品战经典作品为例佐证这一理念："《塞尔达传说 ：时之笛》和《半条命2》的核心团队不过60-70人，"

　　Handrahan阐述道："这个行业确实存在许多不负责任的光影做法，有些游戏能成功驾驭。号远而Sandfall全职员工仅30余人。征队《光与影：33号远征队》动画
、团队这点我们都能确信 。将精简规搭建游戏框架，模坚"

　　Handrahan担忧行业内的持精扩张冲动过于强烈："我确实看到很多开发者推出一款游戏后获得某种程度的成功——即便是微不足道的成功或极小预算项目——随后几乎本能地认为下一款游戏预算必须翻倍甚至三倍。仅维持小型固定团队是明智之举。配音
、动用庞大团队制作的游戏最终折戟沉沙，”

　　这种模式与动辄数百甚至上千人的3A大厂形成鲜明对比。而这种运作方式背后是惨重的人力代价——人们会失业。天知道过去几年游戏行业经历了多少次裁员 。《塞尔达传说 ：时之笛》开发人员不足70人。"

　　投资组合总监Matthew Handrahan进一步解释道：由于游戏制作是一个迭代过程 ，我认为保留核心团队来把控愿景、我们希望延续成功的组织架构。"据核查，再通过外包等方式按需扩展，